Denken vanuit:
moed, verwondering, bezieling, verbinding, vakmanschap, zingeving, samenwerken, zelf denken en beslissen, improvisatie, creativiteit, weten (ipv meten), verhalen, respect, bevragen, erkennen, herkennen, veilig, vertrouwen, integraal, holistisch, contact, ist (ipv Soll), som der delen, commitment, gemengd bedrijf, complex, chaos, wie het weet mag het zeggen, realiteit/tijd, bovenaanzicht/netwerk, complementair, vragen stellen, variatie, toewijding, gedeelde waarden, menselijke maat, zelforganisatie, improviseren, organisch, leiden, onderliggende werkelijkheid, verdieping , vertrouwen ......
In plaats van:
checks and balances, sturing, roll out, afrekenen, vlootschouw, roadshow, implementatie, uitrollen, SLA, protocol, procedures, spreadsheetmanagement, input-output, benchmark, targets, items , tomtomisering (niet meer zelf denken), SMART, regels, moeten, stroomdiagrammen, control, scoren, de baas mag het zeggen, zijaanzicht(hierarchie), antwoorden geven, specialisatie, managen, gedachte werkelijkheid, oppervlak, aangelijnd, afgehecht ...

Binnen BV Nederland zijn discussies over het angelsaksiche versus het rijnlands model aan de orde van dag. Vaak wordt dit beschouwd als een contradictie: we spreken over twee stromen en houden dat in stand. Maar wat is het en vooral wat doet het met je als je het herkent in je directe werkomgeving?

De workshop over het Rijnlandse denkmodel gaat op een informatieve en interactieve wijze in op de laatste inzichten op het gebied van het Rijnlands denken. We kijken naar het model en de toepasbaarheid. Misschien heeft uw organisatie al meer Rijnlandse kenmerken in zich dan u denkt. Laat u verrassen door het verhaal, uw eigen ervaringen en die van andere ondernemers.

Als management consultant bij Ordina komt Tjaska Richters over de vloer bij financiële instellingen voor advies over organisatie(in) richting en implementatiebegeleiding van verandertrajecten. Gezien haar bedrijfskundige en HRM-achtergrond is zij altijd op zoek naar de koppeling tussen het 'zakelijk realisme' en 'de motor van de mens'. Vanuit professional perspectief werkt Tjaska met de visie van Nieuw Nederlands Organiseren, dat staat voor een pragmatische kijk- en doewijze in haar opdrachten. In een notendop gebaseerd op het leggen van verbinding tussen klant- en menskracht en het wegnemen van scheiding tussen denk, doe en besliskracht.


kijk voor meer Rijnlands op http://www.rijnland-weblog.nl/ en bijvoobeeld http://www.organisatieactivist.nl