Kleine en grote organisaties bevinden zich in sterk veranderende omgevingen. Hoe kunnen organisaties hun bedrijfsprocessen toch op een steeds passende manier automatiseren?

Bij grotere projecten komt het inzicht vaak pas als aanbestedingsbesluiten al genomen zijn en blijkt dat toegekende middelen minder flexibel meebewegen. Grote en kleine projecten zouden minder strak moeten worden afgebakend om tot een voor gebruikers prettig resultaat te komen, maar hoe hou je dan de kosten in de hand?

Nieuw (agile) ontwikkelmethoden bieden de mogelijkheid om projecten zo in te richten dat met zeer korte ontwikkelcycli constant zichtbare resultaten worden opgeleverd. Permanent bijsturen wordt hierdoor mogelijk. Deze iteratieve benaderingen met intensieve gebruikersparticipatie hebben grote voordelen.

Sommigen vinden dit soort methoden alweer te hijgerig. Er wordt gerept over SLOW IT. Bewust de tijd nemen om de essentie van een beoogd systeem te doorgronden en te begrijpen wat gebruikers nodig hebben. Bezint Eer Ge Begint.

Deze avond nemen we de tijd om met elkaar inzichten te delen vanuit aanbestedings- tot ontwikkelperspectief.

De sprekers zijn:

• Ron Tolido. Chief Technolgy Officer / Capgemini NL.
• Cor Visser. Projectmanager Prometheus Gemeente Amsterdam Dienst Persoons en Geo-informatie.
• Michel Vogler. Oprichter CrossmarX.
• Eelco Rustenburg. Business Unit Manager Xebia.